Функции финансового управления

Финансовый отдел Положение о финансовом отделе Функции финансового отдела предприятия Задачи финансового отдела Обязанности финансового отдела Семинары по финансам, экономике и управлению 495 981-43-40 495 765-71-00 495 923-48-29 секретариат администратор директор Функции финансового управления о Функции финансового управления отделе Данное Положение о Финансовом отделе раскрывает основные функции и задачи финансового отдела, а также права и обязанности финансового отдела. ПОЛОЖЕНИЕ О ФИНАНСОВОМ ОТДЕЛЕ О ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ 1. Настоящее Положение о Финансовом отделе далее - Отдел Финансового департамента далее - Департаментявляется внутренним документом Компании, определяющим правовой статус, задачи и функции, структуру и порядок формирования, права и ответственность Финансового отдела. Финансовый отдел является структурным подразделением Департамента и подчиняется Руководителю Финансового отдела, а также Функции финансового управления директору Компании в соответствии с организационной структурой Компании и приказом Генерального директора Компании о распределении полномочий и обязанностей. Финансовый отдел в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, Уставом Компании, решениями Совета директоров Компании, внутренними документами Компании, указаниями Руководителя Финансового отдела, Финансового директора и настоящим Положением. Финансовый отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями Компании в порядке, определяемом внутренними документами Компании. Основные задачи Финансового отдела 2. Реализация финансовой стратегии и финансовой функции финансового управления Компании; 2. Организация финансовой деятельности Компании с целью эффективного использования финансовых ресурсов; 2. Разработка прогнозов экономического развития Компании функции финансового управления участие в формировании ключевых показателей деятельности. Участие в разработке бизнес-планов, составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов Компании и функции финансового управления контроль их выполнения; 2. Предоставление необходимой финансовой оперативной, регулярной и аналитической информации внутренним и внешним пользователям; 2. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании; 2. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением функции финансового управления 2. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в рамках компетенции. Основные функции Финансового отдела 3. Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями Компании. Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании, управление кредитным портфелем компании; 3. Оперативный контроль финансовых ресурсов Компании с целью их эффективного использования; 3. Организация и функции финансового управления бюджетного управления в Компании. Обеспечение функции финансового управления бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов Компании и отчетов об функции финансового управления выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов Компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением; функции финансового управления. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и функции финансового управления выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов; 3. Контроль над реализацией программы капитальных вложений инвестиций; 3. Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям; 3. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых функции финансового управления и увеличению прибыльности Компании; 3. Разработка предложений по ценообразованию; 3. Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в функции финансового управления с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации; 3. Участие в организации и проведении тендеров. Структура и порядок формирования Финансового отдела 4. Численный состав Финансового отдела определяется в соответствии с задачами и функциями Финансового отдела и устанавливается штатным расписанием Компании, утверждаемым Генеральным директором Компании. Работой Финансового отдела руководит руководитель Финансового отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Генеральным директором Компании по представлению Финансового директора. В период отсутствия руководителя Функции финансового управления отдела на время функции финансового управления, болезни, командировки, иных случаев его права и обязанности в соответствии с указанием финансового директора возлагаются на другого работника Финансового отдела. Работники Финансового отдела назначаются на должность и освобождаются от должности Генеральным директором Компании по представлению руководителя Финансового отдела. Обязанности каждого работника Финансового отдела закрепляются должностными инструкциями, утверждаемыми генеральным директором. Распределение обязанностей функции финансового управления работниками Финансового отдела, установление сроков выполнения работ осуществляется руководителем Финансового отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением. Права и обязанности Финансового функции финансового управления 5. Финансовый отдел имеет право в установленном в Компании порядке: 5. Организовывать исполнение решений органов управления Компании по вопросам, функции финансового управления к компетенции Финансового отдела, в том числе давать поручения другим структурным подразделениям, организовывать проведение совещаний с участием руководителей и специалистов структурных подразделений по вопросам, связанным с выполнением указанных решений. Запрашивать у структурных подразделений и управляемых компаний документы, материалы, справки иные сведения информациюнеобходимые для выполнения возложенных на Финансовый отдел задач и функций. Направлять структурным подразделениям запросы о предоставлении заключений, необходимых для осуществления задач и функций Финансового отдела. Участвовать в согласовании проектов документов решенийподготавливаемых другими структурными подразделениями, в части вопросов, отнесенных к компетенции Финансового отдела. Финансовый отдел обязан: 5. Осуществлять функции финансового управления на Финансовый отдел функции в соответствии с требованиями законодательства РФ, устава и внутренних документов Компании. Исполнять решения органов управления Компании по вопросам, относящимся функции финансового управления компетенции Финансового отдела, в порядке и в сроки, установленные функции финансового управления документами Компании. Функции финансового управления осуществлять подготовку документов Компании по вопросам, отнесенным к компетенции Финансового отдела настоящим Положением и другими внутренними документами Компании. Своевременно предоставлять информацию, документы, заключения по запросам структурных функции финансового управления по вопросам, отнесенным к компетенции Финансового отдела. В рамках организации работы Финансового отдела руководитель финансового отдела имеет право: 5. На основании доверенности действовать от имени Компании в отношениях с государственными органами, с другими организациями. В порядке и пределах, установленных Генеральным директором Компании, подписывать документы, связанные с осуществлением возложенных на Финансовый отдел задач и функций; 5. Визировать документы, согласуемые Финансовым отделом в части вопросов компетенции Финансового отдела; 5. Давать письменные и устные указания работникам Финансового отдела по вопросам организации работы отдела и осуществления функций отдела; 5. Вносить предложения Генеральному директору и финансовому директору о привлечении консультантов и экспертов, необходимых для решения вопросов, относящихся к компетенции Финансового отдела. Осуществлять иные права, вытекающие из компетенции Финансового отдела. Руководитель Финансового отдела обязан: 5. Организовывать работу Финансового функции финансового управления и обеспечивать качественное и своевременное выполнение работниками Отдела возложенных задач и функций. Организовывать ведение делопроизводства в Финансовом отделе. Обеспечивать соблюдение работниками Финансового отдела трудовой дисциплины. Ответственность финансового отдела Руководитель и работники Финансового отдела в соответствии с распределением прав и обязанностей, установленным настоящим Положением, должностными инструкциями иными внутренними документами Компании, несут ответственность за: 6. Результаты работы Финансового отдела по выполнению задач и функций, установленных настоящим Положением. Причинение Компании убытков в результате осуществления ими своих должностных прав и обязанностей. Нарушение законодательства РФ, устава и внутренних документов Компании в деятельности Компании и управляемых компаний по вопросам компетенции Финансового отдела. Статьи по теме: Посмотреть наши ближайшие : В Школе бизнеса «Альфа» успешно действует экспресс-программа «Финансы для нефинансистов». А для профессионалов - большой выбор финансовых семинаров. Читайте интервью с директором Школы бизнеса Альфа Уваровой В Москве состоялся корпоративный тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» для менеджеров инвестиционно-строительного концерна «КРОСТ». Школа бизнеса "Альфа" провела тренинг «Успешный руководитель — навыки эффективного управления» для компании «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». Корпоративный тренинг проводился в рамках повышения квалификации руководителей высшего звена. Состоялся выездной семинар по финансовому анализу для экономистов Северо-Кузбасской энергетической компании в Кемерово. В ходе семинара был проведен финансовый функции финансового управления многих предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства в Функции финансового управления по отчетности в МСФО и РСБУ стандартах. Семинары и тренинги Школы бизнеса «Альфа» отмечены дипломом Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы на Всемирной неделе предпринимательства. Школа бизнеса "Альфа" провела семинар «Казначейство: управление денежными потоками» для компании «КРОК». Семинар по управлению казначейской функцией проводился в рамках работы над ИT-проектом по управлению денежными потоками. Школа бизнеса "Альфа" провела семинар «Финансы для нефинансистов» для менеджеров Коммерческого функции финансового управления международной фармацевтической компании «Д-р Редди'c». Директор Школы бизнеса "Альфа" Функции финансового управления Форум прошел в Афинах Греция. На Форум приехали руководители финансовой службы банков из Украины, России, Беларуссии, Таджикистана и Казахстана. В течение января — апреля 2013 г. Школа бизнеса "Альфа" провела серию семинаров «Финансы для нефинансистов» для руководителей Группы компаний АйТи. После летнего перерыва корпоративное обучение продолжится, на осень запланировано еще несколько семинаров. Во Владимире функции финансового управления корпоративный тренинг по тайм-менеджменту, лидерству и командообразованию, тренинг «Успешный руководитель - навыки эффективного управления». Корпоративное обучение — это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Наша Школа подготовит для функции финансового управления корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса. Отзывы участников семинаров: «Тема планирования и бюджетирования функции финансового управления достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», - Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край. «Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», - Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва. «Хороша сама идея семинара по ценообразованию — рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой примеры и задачидоступное объяснение», - Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО "Вистеон Автоприбор Электроникс", Владимир. «Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. «Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий функции финансового управления, - Романюк «В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. » - Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО "Модерн Машинери Фар Ист", Магадан. «Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», - Функции финансового управления «После прослушивания семинара имею общую картину по функции финансового управления, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», - Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва. Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. » - Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

См. также